| 1.- El proceso que seguimos para realizar una migraci�n, consta de: |
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a. Analizar la situaci�n inicial, implantar la soluci�n, planificar la migraci�n, y evaluar los cambios realizados, todos en este orden |
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b. Analizar la situaci�n inicial, evaluar los cambios que se van a realizar, planificar la migraci�n y, finalmente, implantarla |
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c. Analizar la situaci�n inicial, implantarla y hacer pruebas de aceptaci�n |
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d. Analizar la situaci�n inicial, planificar la migraci�n, implantar la migraci�n y evaluar los cambios realizados |
| 2.- El an�lisis de la situaci�n inicial...: |
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a. No es un proceso fundamental del proceso de migraci�n |
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b. Consume muy poco tiempo |
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c. Apenas necesita de recursos |
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d. Ninguna de las anteriores |
| 3.- Si no realizamos un an�lisis de la situaci�n inicial...: |
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a. No podremos actuar con suficiente antelaci�n ante los imprevistos |
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b. Podremos establecer con seguridad los requisitos funcionales del sistema actual |
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c. Tendremos un mejor conocimiento de los elementos que van a ser reemplazados |
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d. Todas las anteriores |
| 4.- El inventario de software: |
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a. Recoge todos los elementos de hardware de la empresa |
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b. Es un listado de todas las aplicaciones que se utilizan |
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c. Es un listado de todo el software, no solo de aplicaciones, que se utiliza en los equipos a migrar |
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d. Ninguna de las anteriores |
| 5.- Usando un inventario de software podemos...: |
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a. Identificar aplicaciones, servicios y configuraciones especiales |
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b. Comprobar si existe hardware que no pertenece a la empresa |
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c. Ver c�mo se encuentra distribuidos los equipos f�sicamente |
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d. Ninguna de las anteriores |
| 6.- Un inventario de software exhaustivo nos permite...: |
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a. Realizar una planificaci�n del tipo de software a migrar |
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b. Seleccionar aplicaciones alternativas que cubran las necesidades anteriores |
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c. Conocer qu� software puede migrarse |
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d. Todas las anteriores |
| 7.- El software no migrable... |
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a. Es imprescindible, ya que funciona en todas las plataformas |
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b. No tiene una alternativa libre o hay restricciones (legales o t�cnicas) que impiden el uso de la aplicaci�n en un sistema basado en software libre |
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c. No tiene restricciones legales que impidan su uso en otras plataformas |
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d. Ninguna de las anteriores |
| 8.- Realizar un buen inventario de hardware...: |
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a. Es una tarea sencilla y poco importante |
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b. Solo recoge los equipos completos, y no dispositivos |
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c. Recoge tanto los dispositivos como los equipos completos |
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d. Recoge los dispositivos, los equipos (tanto actuales como obsoletos) as� como los componentes hardware alquilados o cedidos para ser usado en la empresa |
| 9.- El diagrama de estructura: |
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a. Representa la interconexi�n f�sica entre los equipos de una red |
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b. Permite conocer la ubicaci�n f�sica de los equipos |
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c. Permite conocer la ubicaci�n virtual de los equipos |
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d. Establece el orden de acceso de los equipos a la red empresarial |
| 10.- Los diagramas de red son �tiles para: |
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a. Conocer la ubicaci�n f�sica de los equipos |
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b. Conocer la topolog�a de la red que representan |
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c. Saber el software instalado en cada equipo |
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d. Ninguna de las anteriores |
| 11.- Los formatos privativos de datos: |
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a. Son seguros, ya que no se conoce su especificaci�n |
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b. Son est�ndar y permiten ser utilizados de forma libre |
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c. Tanto la respuesta A como la B son correctas |
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d. Ninguna de las anteriores |
| 12.- Los formatos abiertos: |
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a. Suelen ser formatos est�ndar |
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b. Permiten la interoperatividad del software que los soporta |
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c. No son dependientes de la aplicaci�n, cualquiera puede implementarlos |
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d. Todas las anteriores |
| 13.- �Qu� son las aplicaciones puente?: |
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a. Aplicaciones que funcionan en varios sistemas y arquitecturas de forma homog�nea |
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b. Aplicaciones no migrables |
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c. Aplicaciones privativas para poder realizar la migraci�n de forma satisfactoria |
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d. Ninguna de las anteriores |
| 14.- Podemos utilizar las aplicaciones puente para: |
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a. Realizar aplicaciones parciales |
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b. Ahorrar costes en formaci�n, ya que funcionan homog�neamente en todas las plataformas |
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c. Ninguna de las anteriores |
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d. Tanto A como B son correctas |
| 15.- Los Aspectos Humanos: |
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a. No son importantes, siempre obtenemos una respuesta positiva ante la migraci�n |
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b. Son importantes y deben ser tratados con mucho cuidado y hay que establecer un Plan de Comunicaciones con las personas afectadas |
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c. No son importantes, el software libre es perfectamente funcional y nunca recibiremos quejas |
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d. Ninguna de las anteriores |
| 16.- Los Aspectos Legales: |
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a. No hay que tenerlos en cuenta, el software libre no tiene propietario |
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b. Pueden afectar a la migraci�n y hay que estudiarlos con cuidado |
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c. Pueden afectar a la migraci�n, pero solo si no utilizamos software libre |
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d. Ninguna de las anteriores |
| 17.- Los Aspectos Econ�micos...: |
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a. Solo tienen en cuenta los costes directos |
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b. Solo tienen en cuenta los costes indirectos |
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c. Se basan en evaluar el TCO, teniendo en cuenta los costes directos e indirectos |
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d. Ninguna de las anteriores |
| 18.- Marque cual NO ES un coste directo: |
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a. Costes de hardware |
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b. Costes de personal |
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c. Costes de inoperatividad |
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d. Costes de formaci�n |
| 19.- Marque cual NO ES un coste indirecto: |
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a. Costes de inoperatividad |
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b. Costes de p�rdida de productividad |
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c. Costes de ahorro |
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d. Costes de hardware |
| 20.- �Qu� tipos de migraci�n existen?: |
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a. Migraci�n de servicios, de usuarios, completa y de aplicaciones |
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b. Migraci�n de servicios, completa y de aplicaciones |
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c. Migraci�n completa y parcial |
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d. Ninguna de las anteriores |
| 21.- En la migraci�n de servicios...: |
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a. Solo se migran los equipos de los usuarios |
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b. Se migran las aplicaciones de los servidores |
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c. Siempre hay una p�rdida de productividad de los usuarios |
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d. No es transparente para los usuarios |
| 22.- Cuando se realiza una migraci�n de usuarios...: |
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a. Migramos solo las aplicaciones de los clientes |
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b. Las aplicaciones clientes migradas deben ser compatibles con los servidores actuales |
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c. Es posible que tenga un impacto negativo en la productividad de los usuarios |
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d. Todas las anteriores |
| 23.- Si realizamos una migraci�n parcial...: |
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a. Cambiamos las aplicaciones de los servidores �nicamente |
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b. Solo se cambian las aplicaciones de los usuarios |
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c. Cambiamos algunas aplicaciones, no todas. Lo podemos hacer tanto en los usuarios como en los servidores |
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d. Ninguna de las anteriores |
| 24.- Cuando se realiza la planificaci�n t�cnica...: |
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a. Es preferible afrontar antes los cambios dif�ciles, dejando para el final los m�s f�ciles |
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b. Es preferible afrontar antes los cambios f�ciles, dejando para el final los dif�ciles |
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c. Se debe hacer siempre en un paso, migrando tanto los clientes como los usuarios de una sola vez |
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d. Ninguna de las anteriores |
| 25.- Cuando realizamos una migraci�n de aplicaciones...: |
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a. Cambiamos siempre el sistema operativo |
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b. Es preferible utilizar "aplicaciones puente" |
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c. No hay p�rdida de productividad de los usuarios |
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d. Son las m�s complicadas de realizar |
| 26.- �Qu� estrategias de migraci�n existen?: |
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a. Migraci�n de servicios, de usuarios, completa y de aplicaciones |
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b. Migraci�n en un paso, piloto e implantaci�n |
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c. Migraci�n en un paso, piloto e implantaci�n y por fases |
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d. Migraci�n en un paso, piloto e implantaci�n, por fases y de usuario a usuario |
| 27.- La estrategia de migraci�n en un paso...: |
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a. Es la m�s peligrosa |
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b. Es la m�s r�pida |
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c. Tanto la respuesta A como la B son correctas |
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d. Ninguna de las anteriores |
| 28.- Si la envergadura de la migraci�n es muy peque�a...: |
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a. Podemos realizar la migraci�n en un paso |
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b. Es interesante realizar la migraci�n piloto + implantaci�n |
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c. Depende de si el sistema donde se realiza la migraci�n es o no cr�tico, optando por la de usuario a usuario en ese caso y pode la de un paso en el resto |
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d. Ninguna de las anteriores |
| 29.- Las ventajas de la migraci�n en un paso son: |
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a. No es necesario mantener dos sistemas, pero es muy cara |
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b. Hay que mantener dos sistemas simult�neamente, pero es muy barato |
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c. No es necesario mantener dos sistemas y adem�s es la estrategia m�s barata (si todo sale bien) |
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d. Ninguna de las anteriores |
| 30.- �Tiene desventajas la migraci�n en un paso?: |
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a. No, es la estrategia preferible |
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b. S� y adem�s es muy peligrosa, ya que un error deja todo el sistema inoperativo |
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c. S�, pero son temporales ya que es una estrategia muy lenta |
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d. Ninguna de las anteriores |
| 31.- Cuando se realiza una migraci�n piloto + implantaci�n: |
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a. Se eval�a la migraci�n en un conjunto reducido de equipos, posteriormente se implanta en el resto de equipos |
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b. Se eval�a la migraci�n en un conjunto amplio de equipos, dejando algunos para los procesos cr�ticos de la empresa |
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c. Se eval�a una o varias aplicaciones migradas en uno o varios conjuntos de equipos, posteriormente se implanta en el resto utilizando alguna de las otras estrategias |
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d. Ninguna de las anteriores |
| 32.- La estrategia de migraci�n piloto + implantaci�n nos permite: |
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a. Comprobar "in situ" las aplicaciones no migrables, identific�ndolas claramente |
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b. Conocer los riesgos a los que nos enfrentamos a la hora de realizar la migraci�n final |
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c. Establecer procedimientos de implantaci�n para la migraci�n final |
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d. Todas las anteriores |
| 33.- �Tiene desventajas la migraci�n piloto + implantaci�n?: |
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a. S�, es muy peligrosa ya que se realiza toda la migraci�n en un solo paso |
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b. S�, se necesitan m�s recursos y se tienen que mantener dos sistemas simult�neamente |
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c. S�, es la m�s lenta de las estrategias que podemos elegir |
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d. No, es la estrategia perfecta |
| 34.- La estrategia de transici�n por fases: |
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a. Consiste en realizar todos los cambios de una sola vez |
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b. Consiste en dividir los equipos a migrar en grupos, realizando la migraci�n en un grupo cada vez |
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c. Consiste en realizar la migraci�n en unos pocos equipos, para posteriormente realizar la migraci�n en el resto de equipos |
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d. Ninguna de las anteriores |
| 35.- Si se opta por una transici�n de usuario a usuarios: |
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a. Probablemente sea porque tratamos de realizar la migraci�n de un proceso cr�tico de la empresa |
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b. Es porque la empresa es muy grande |
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c. Probablemente sea porque la empresa pretende ahorrar recursos en la migraci�n, ya que el coste total de migraci�n es muy peque�o |
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d. Ninguna de las anteriores |
| 36.- Realizar un estudio sobre el inventario de hardware durante la planificaci�n t�cnica nos permite: |
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a. Conocer de antemano el software soportado, las incompatibilidades entre las distintas aplicaciones y las posibles aplicaciones que podemos utilizar |
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b. Conocer de antemano el hardware que funciona correctamente y las posibles incompatibilidades entre dispositivos que podemos encontrar |
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c. Establecer la evergadura de la migraci�n, ya que si hay muchos equipos la migraci�n ser� muy complicada |
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d. Ninguna de las anteriores |
| 37.- Cuando hay hardware que no funciona es debido a que: |
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a. Los fabricantes no liberan las especificaciones para que los desarrolladores creen controladores para los sistemas operativos libres |
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b. Los sistemas operativos libres son muy malos |
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c. Los sistemas operativos libres son incompatibles, ya que no siguen el est�ndar |
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d. Los programadores de software libre son muy malos |
| 38.- Durante la planificaci�n t�cnica, podemos aprovechar el diagrama de red/estructura para: |
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a. A�adir o eliminar nuevos nodos en la red |
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b. Reorganizar los equipos |
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c. Mejorar las interconexiones entre los equipos |
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d. Todas las anteriores |
| 39.- Es importante establecer un Plan de Comunicaciones: |
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a. Antes de comenzar la migraci�n, para estar preparados |
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b. Durante la migraci�n |
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c. Despu�s de la migraci�n |
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d. Ninguna de las anteriores |
| 40.- En el Plan de Comunicaciones se deben establecer: |
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a. Cantidad, lugar y fecha reuniones y notas informativas. Tambi�n los protocolos de comunicaciones a utilizar |
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b. �nicamente las reuniones informativas que deben realizarse |
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c. S�lo los protocolos de comunicaci�n entre las personas afectadas por la migraci�n |
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d. Ninguna de las anteriores |
| 41.- Despu�s de realizar la migraci�n: |
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a. No hay que hacer nada m�s, si se ha realizado con �xito |
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b. Es importante realizar una reuni�n final, para notificar todos los cambios que se han realizado |
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c. Adem�s de hacer una reuni�n final, en necesario establecer reuniones posteriores de control |
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d. Ninguna de las anteriores |
| 42.- Durante la planificaci�n de Recursos Humanos (se�ale la incorrecta): |
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a. Es importante intentar que se acepte el cambio con entusiasmo |
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b. Tenemos que penalizar a aquellos que se resistan al cambio |
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c. Podemos establecer incentivos |
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d. Tenemos que "vender" el cambio como un valor a�adido al CV de los implicados y mantener a los "power users" |
| 43.- Si no tenemos un Plan de Contingencia...: |
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a. No tendremos capacidad de respuesta ante posibles errores en la migraci�n |
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b. Lo podemos estudiar para encontrar las aplicaciones que se est�n utilizando en la empresa |
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c. Lo podemos estudiar para encontrar el hardware que se est� utilizando en la empresa |
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d. Ninguna de las anteriores |
| 44.- La formaci�n durante la implantaci�n del nuevo sistema...: |
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a. Se puede dar contratando servicios externos |
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b. Supone un gasto adicional, pero es necesario |
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c. Podemos optar por utilizar las similitudes o paradigmas del software para hacerla m�s sencilla |
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d. Todas las anteriores |
| 45.- Si optamos por una formaci�n tradicional...: |
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a. Tendremos un gasto extra: contrataci�n de personal y p�rdida de productividad |
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b. La formaci�n ser� peor |
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c. Las clases se dar�n on-line |
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d. Ninguna de las anteriores |
| 46.- En cambio, si optamos por formaci�n en l�nea: |
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a. Podemos incluso montar infraestructura propia de formaci�n |
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b. No se dar�n clases presenciales de apoyo |
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c. Se perder� menos productividad, al complementar el trabajo con la formaci�n |
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d. Todas las anteriores |
| 47.- La principal desventaja de la formaci�n en l�nea es: |
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a. Que es m�s barata que la formaci�n tradicional |
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b. Que es m�s costosa t�cnicamente |
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c. Que se pierde m�s productividad de los usuarios que se est�n formando |
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d. Ninguna de las anteriores |
| 48.- Durante la implantaci�n t�cnica, podemos realizar instalaciones masivas cuando...: |
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a. Disponemos de equipos hardware homog�neos que requieran configuraciones parecidas |
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b. Disponemos de equipos hardware heterog�neos que requieran configuraciones parecidas |
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c. Disponemos de equipos hardware homog�nemos que requieran configuraciones distintas |
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d. Disponemos de equipos hardware heterog�neos que requieras configuraciones distintas |
| 49.- Para migrar datos de directorio con informaci�n de usuarios la mejor alternativa es...: |
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a. Utilizar SystemImager para clonar los datos en distintos equipos |
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b. Utilizar la implementaci�n libre de LDAP llamada OpenLDAP y sus herramientas |
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c. Copiar a mano los datos creando nuestra propia base de datos de directorio |
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d. Ninguna de las anteriores |
| 50.- Un buen consejo de implantaci�n es...: |
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a. Migrar antes lo complejo |
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b. Introducir las aplicaciones en un entorno familiar |
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c. Comenzar a migrar lo antes posible, sin estudiar las alternativas |
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d. Ninguna de las anteriores |
Cuestionario de evaluación
